Présentation
Accélérer la capitalisation de l’expertise interne, l’apprentissage et l’amélioration continue grâce aux communautés de pairs.
Les recherches sur l’apprentissage des adultes nous indiquent que 80% de nos savoirs sont acquis informellement, dans l’expérience vécue.
La plupart du temps, ce savoir reste invisible, car non formulé. Nous sommes convaincus que le rôle de la formation de demain est de partager ces connaissances de chacun acquises sur le terrain, et de rendre leur transmission quasi instantanée.
Aujourd’hui, grâce à sa méthodologie, WAP partage et capitalise les savoirs internes de 5 à 300 personnes, en moins de 2h, et avec un minimum de préparation, et produit une synthèse utilisable par tous à la clé.
Grâce à la participation organisée de tous, l’expérience d’apprentissage avec WAP est 5 fois plus rapide que seule.
Avec la pairagogie WAP, nos formés montent rapidement en compétences leurs apprenants, re-dynamisent leurs dispositifs.
| Secteur(s) d’Activité : Apprentissage entre pairs Domaine(s) d’intervention : Grandes entreprises |
Solutions
Nous offrons des programmes clés en main, animations et plateforme numérique d’apprentissage entre pairs aux grandes entreprises.
Pairagogie
Avec WAP, l’apprentissage est rythmé, utile, bienveillant. Les livrables sont des synthèses produites en temps réel et diffusables de diverses manières.
La pairagogie WAP s’appuie sur plus de 150 articles de recherches en pédagogie, neurosciences, psychologie positive, questionnement appréciatif, intelligence collective et Design thinking & Créativité et testé des centaines de formats dont beaucoup qui ont échoué avant de trouver celui qui génère un taux de recommandation de plus de 85%.
A ce jour plus de 12 855 apprenants au sein de plus de 151 communautés apprenantes ont participé à l’expérience WAP, ce qui représente l’équivalent de plus de 821 sessions dans les plus grandes entreprises et écoles.
We are Peers c’est :
+ 12 855 participants formés
+ 11 151 synthèses collaboratives
+ 151 communautés créées sur WAP
+ 84% veulent plus de sessions WAP
+ 222 concepteurs-facilitateurs de WAP
+ 821 expériences d’apprentissage entre pairs
+ 102 clients grands comptes et grandes écoles
+ 30 concepteurs facilitateurs formés et experts WAP
Impact
Le seul apprentissage qui influence réellement le comportement d’un individu est celui qu’il découvre lui-même et qu’il s’approprie (Carl Rogers, 1987). La reconnaissance par les pairs est un des facteurs les plus importants de motivation. (Tina Rosenberg, Les groupes de pairs, 2012). Enfin, partager avec ses pairs de manière appréciative permet à chacun d’être valorisé, reconnu dans ses forces. (David Cooperrider, Appreciative Inquiry, 1987)
Pertinence
Partager avec ses pairs permet à chacun d’apprendre des nouvelles connaissances qui viennent du vécu. Ce sont des connaissances concrètes qui peuvent immédiatement être appliquées. Les participants voient tout de suite leur intérêt. (David Kolb et Ron Fry, L’apprentissage de l’expérience, 1970).
Efficacité
Les participants apprennent plus vite lors d’une session d’apprentissage entre pairs car ils sont actifs à chaque moment. (La Classe mutuelle, Andrew Bell, 1800), Vincent Faillet, 2015).
Actualités
Nous sommes en pleine création de communautés inter entreprises, et nous allons développer les badges de reconnaissances des connaissance, nous recrutons un.e head of sales.
Points forts
▶ QUALITÉ : Méthodologie accompagnée par des facilitateurs formés garants de la
qualité des échanges et des contenus produits
▶ APPROPRIATION : Ancrage des apprentissages à 3 reprises 1) en prenant
conscience 2) en les partageant à d’autres 3) en les structurant à l’écrit (80% de
rétention)
▶ VALORISATION : Valorisation des expériences et savoirs de chacun quelque soit
le niveau hiérarchique ou la séniorité
Communautés de Pairs
WAP a créé plusieurs Communautés de Pairs, pour les Directeurs Learnings Innovants par exemple. Ce sont des communautés apprenantes inter-entreprises qui rassemblent des acteurs du learning de grandes entreprises telles que Publicis, Sopra, Somfy,,…. L’objectif de ces communauté est d’apprendre d’autres pairs dans une démarche d’innovation, et d’échanger sur leurs enjeux de transformation. Le format utilisé est la méthodologie WAP, partage en ligne ultra productif (2h30 avec une synthèse à la clé).
Références clients :
Thales, Matmut, Safran, Auchan, Capgemini, Crédit Agricole Centre France,
Renault, Enedis, Université de Caen, Université côte d’azur, SKEMA, AFPA, BPIFrance,
EmLyon, Excelia Group, PSB Paris school of Business …
